Для групп и организаций

Помогаю выявить причины затруднений в новых обстоятельствах, и отношениях между людьми. Развиваю внимание к не явному смыслу высказываний и действий человека. Разрабатываю подвижность представлений о собственном «Я», и способность слышать Другое и Другого.
Моё сопровождение переводит в позицию продуктивного взаимодействия с людьми и обстоятельствами, даёт возможность покинуть поле брани с самим собой в зеркалах внешнего мира. Человек получает свободу от типичных реакций и ресурс для творческого отклика на изменения в профессии и личной жизни.
Значительная доля моих усилий направлена на разоблачение универсальных установок массового сознания, к поиску своего уникального способа бытия и мышления.

С 2010 года я подготовил и провёл более 300 мероприятий для групп в направлениях юнгианского подхода, магического театра и архетипических исследований, с чертами гештальт-терапии, экзистенциальной терапии, психодрамы, символдрамы, транзактного анализа. Пришёл к выводу «воображаемости решения воображаемых проблем» в рамках всего вышеперечисленного. Иную направленность я обнаружил в психоанализе узкой ориентации Фрейда и Лакана. Выверенная по этим двоим процедура не развлекает и не успокаивает, требует ощутимых усилий в душевной работе, и поэтому малопопулярна. Однако, для меня психоанализ предоставляет наиболее внятные ориентиры, способность движения по которым является индикатором готовности работать всерьёз.

В 2013 году я начал разработку формата группового сопровождения в психоаналитическом ключе, который получил название «Хождение в ЗаЗеркалье». Сейчас ХЗ — опробованная, оптимизированная и подтвердившая свою действенность процедура. Механизмы освоения навыков содержания речи и реакций скрыты за внешней формой свободного разговора в группе с соблюдением некоторого регламента, обычно блоками по 120 минут. Отсутствует ведущий в экспертной позиции «знающего», присутствует сопроводитель. Форма практики позволяет впитать основные принципы в установочном режиме и возвращаться к ним вдальнейшем «без отрыва от производства».

По моему, работа с отдельно взятыми последствиями нераспознавания себя обречена на воображаемость усилий и результатов. Тренировать личную эффективность, коммуникабельность, креативность, стрессоустойчивость, то есть, пытаться овладеть инструментами для локального исправления ситуации, бесполезно. Предлагаемая мной процедура нацелена сплошное преобразование, конкретные задачи на этом пути являются только поводами продолжать движение и разрешаются попутно.

По отзывам практикующих ХЗ, эффекты первого порядка касаются потери интереса к личностным спекуляциям и аффектам, снижается уровень внутреннего напряжения и стресса. Далее развивается способность взвешенно и точно действовать, а также значительно, и при этом не явно, влиять на решения и поведение других людей.

Подход к организации, как совокупности отношений, предоставляет возможность применения ХЗ для повышения качества взаимодействия в команде и преобразованию способов ведения дел в новые формы. Процедура открывает доступ к внутренним ресурсам организации попавшей в условия неопределённости и ограничений.

Благодарю за внимание!

История моей эксперементальной площадки здесь www.znakperemen.ru
Обо мне официально здесь http://hh.ru/resume/e198c32dff00757d480039ed1f736563726574 
Обо мне неофициально здесь http://znakperemen.ru/o-nas/stepan-moshchenko 
Связаться со мной можно
по телефону +7 985 977 78 89
и по адресу info@znakperemen.ru